徐州监理网上培训

发布时间：2020年10月26日

课程介绍

环球网校的监理工程师课程算是优中选优，孙玉保老师的法规和三控都是非常受到考生认可的，案例的王双增老师是建筑培训行业的大牛了，讲课不枯燥，思路开阔。环球网校监理工程师今年开通了零基础畅学班，可以三年免费学，免除了考生的后顾之忧，价格也是网校里面最良心的，非常推荐监理工程师考生选择。

课程详情

畅学
口碑班

单科：1580元全科：4880元适合学员：自学能力差需系统课程辅导，首次参考希望能2年取证的学员。包含基础教学课程+考点密训，考前10页资料。当年考试不过，三年免费重学。
基础班

单科：880元全科：2680元适合学员：基础较好需系统提分，参加过考试需查漏补缺的学员。预算较少，注重课程性价比。

师资详情

沈磊

环球网校建造师管理讲师立即试听

英国法学博士，北京某高校法学副教授、硕导，某律师事务所兼职律师，某仲裁委员会仲裁员；法学、经管专业本科生、研究生讲授《民法》、《经济法》、《合同法》等课程，积累了丰富的课程讲授和考试辅导经验；讲课重点突出、系统全面、逻辑严密，赢得了学员的广泛好评。

孙玉保

环球独家金牌讲师立即试听

高级经济师,造价工程师,监理工程师，咨询工程师，安全工程师；在某大型集团公司从事工程管理工作，并兼任某学校教学工作多年；撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅，发表论文20余篇；具有多年的实操经验，教学深入浅出，条理清晰，深受学员好评。

王双增

环球独家金牌讲师立即试听

环球网校造价工程师案例分析、土建计量资深导师。多年施工管理，造价咨询，现场监理等工作经历，有着丰富的实践经验。多次受邀在搜狐等网络媒体进行网络辅导，并在《信报》等报刊发表辅导文章数篇，曾接受中国教育电视台(CETV)等多家媒体采访。编写多部辅导书，讲课环环相扣生动易懂，重难点突出。

课程特色

大师精讲班讲师分析考点

王双增、孙玉保、张宝魁等讲师独家授课。精讲班学习一遍后可以掌握。整本书历年考试所有重点，重要考点均匹配历年真题讲解，帮学员迅速提分

考点强化班目标性强化考点

就教材内容进行进一步提炼，分析历年高频考点。短时间高效强化考点，目标性更强，更有针对性。

经典习题班强化掌握考点

习题班通过讲解大量经典习题，以题带点，对重要知识点进行辅助记忆。

移动课堂

听课
课程与PC端同步更新，充分利用零碎时间。
做题
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
答疑
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
直播
讲师大咖面对面，有问有大收获多。

学习资料

第二节 NEC合同文本

1、工程施工合同文本的条款规定是基于当事人双方信誉良好、履行合同诚信基础上设定的条款，施工过程中发生的有关事项有雇主聘任的项目经理与承包商通过协商确定的二元管理模式。相关方的工程师的职责仅限于工程实施的质量控制，不参与合同履行的全面管理。

2、工程施工合同文本的结构：核心条款主要选型条款次要条款。

①、核心条款：是施工合同的基础和框架，规定的工作程序和责任适用于施工承包、设计施工总承包和交钥匙工程承包的各类施工合同。

②、主要条款是对核心条款的补充和细化;标价合同(A：带有分项工程表定标价合同…固定价格承包、B带有工程量清单的标价合同…综合单价计量承包)适用于签订合同时价格已确定的合同;目标合同(C带有分项工程表的目标合同、D带有工程量清单的目标合同)适用于拟建工程订立合同时没有完全界定或预测风险较大的情况，承包商的报价作为合同的目标成本，工程费用超支或节省时，双方根据合同约定分摊;成本补偿合同(E)工程成本部分实报实销，按合同约定的工程成本的一定比例作为承包商的收入;管理合同(F)适用于施工管理承包。

3、合作伙伴管理理念：改变了传统的雇主和承包商以价格为核心，中标靠报价营利靠索赔的合同对立关系，建立以工程按质、按量、按期完成并实现项目的预期功能，作为参与各方的共同目标进行合作管理的新概念(Partnering管理模式)

伙伴关系协议：包含当事人及雇主、项目经理、工程师、裁决人、分包商及其他人员和机构。

协议明确各方的关键考核指标以及完成考核指标后应获得的奖励，雇主负责支付咨询费用，承包商负责支付专业分包商费用。对违约方的最终惩罚是将来不再给予合作机会。

4、项目经理和承包商都可以提出召开早期警告会议，在对方同意后邀请其他相关方参加。项目经理在会议上的建议和决定记录在案，会后发给承包商。