乌兰察布监理培训机构

(一)建设工程监理实施程序

1.组建项目监理机构

组建项目监理机构时，总监理工程师应依据监理大纲和监理合同。

2.进一步收集建设工程监理有关资料

(1)反映工程项目特征的有关资料。主要包括：批文、规划、可行性研究报告或设计任务书、工程项目地形图、工程勘察成果文件、工程设计图纸等。

(2)反映当地工程建设政策、法规的有关资料。主要包括：关于工程建设报建程序的有关规定，当地关于拆迁工作的有关规定，当地有关建设工程监理的有关规定，当地关于工程建设招标投标的有关规定，当地关于工程造价管理的有关规定等。

(3)反映工程所在地区经济状况等建设条件的资料。主要包括：气象资料、工程地质及水文地质资料、与供水、供电、供热、供燃气、电信有关的可提供的容(用)量、价格等资料。

(4)类似工程项目建设情况的有关资料。主要包括：类似工程项目投资方面的有关资料，类似工程项目建设工期方面的有关资料，类似工程项目的其他技术经济指标等。

3.编制监理规划及监理实施细则

4.规范化地开展监理工作

建设工程监理工作的规范化体现在以下几个方面：

(1)工作的时序性。

(2)职责分工的严密性。

(3)工作目标的确定性。

5.参与工程竣工验收

6.向建设单位提交建设工程监理文件资料

7.进行监理工作总结

监理工作完成后，项目监理机构应及时从两方面进行监理工作总结。

(1)向建设单位提交的监理工作总结。

主要内容包括：

建设工程监理合同履行情况概述，监理任务或监理目标完成情况评价，由建设单位提供的供项目监理机构使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单，表明建设工程监理工作终结的说明等。

(2)向工程监理单位提交的监理工作总结。

主要内容包括：

建设工程监理工作的成效和经验;建设工程监理工作中发现的问题、处理情况及改进建议。