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讲师大咖面对面,有问有大收获多。2.施工阶段的投资控制。
(1)建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任;
(2)审核施工组织设计和施工方案,合理审核签证施工措施费,按合理工期组织施工;
(3)及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较;
(4)准确测量实际完工工程量,并按实际完工工程量签证工程款付款凭证;
[问题]
1.监理单位讨论中提出的监理规划的作用及基本原则是否恰当,其基本内容中你认为哪些项目不应编入监理规划?
2.给业主提交监理规划文件的时间安排中,你认为哪些是合适的,哪些是不合适或.不明确的?如何提出才合适?
3.监理工程师在施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据?
4.监理规划中规定了对施工队伍的资质进行审查,请问总包单位和分包单位的资质应安排在什么时候审查?
5.如果在施工中发现总包单位未经监理单位同意,擅自将工程分包,监理工程师应如何处置?
6.你认为投资控制措施中第几项不完善,为什么?
[知识要点]
本题考核有关监理规划的作用、编制原则、基本内容、编制程序等内容,可参考《监理规范》4.1有关条款及教材第六章第一节、第二节及第三节。此外,在监理规划的内容方面还涉及有关各项目目标的控制的内容,应根据质量控制和投资控制的有关知识进行判断。
[解题思路]
对于第1、2问题,可根据《监理规范》4.1及教材第六章相关知识逐条检查,判断题设的条款是否恰当。对于问题3可参考质量控制教材第三章第二节“施工质量控制的依据”进行简要的解答。
对于问题4、5可根据《建筑法》第三章第三节有关条款或质量控制教材第三章第二节有关内容解答。
对于问题6可参考投资控制教材第七章第二节工程计量有关内容解答。