监理工程师报培训

　　(一)考核点

　　1.工程监理企业的经营管理;

　　2.建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施;

　　3.建设工程风险管理;

　　4.监理实施程序及原则;

　　5.项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工

　　6.监理规划的编制;

　　7.建设工程文件档案资料的管理

　　(“信息管理”课程第三章内容)。

　　(二)新点、重点

　　1.新点

　　(1)监理企业经营管理(过去没有，2005年为“监理企业管理内部规章制度”)。

　　(2)建设工程风险管理(过去没有)。

　　(3)建设工程文件档案资料的管理(过去没有，2005年为“文件的档案管理”)。

　　2.重点

　　(1)历年考题中出现最多的：监理规划(8年中5次.，约占62%);监理组织结构及各方关系(8年中6次，约占75%);监理人员职责(3次，占38%)。

　　(2)新考核点――因为风险管理在2005年出过题，所以.“企业管理”及文件档案管理出题可能性大些。

　　3.2003年考题涉及内容为风险管理对策及措施。2004年涉及内容为监理组织及各方关系。