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讲师大咖面对面,有问有大收获多。1.确定建设工程施工进度控制目标的依据有哪些?
答:确定施工进度控制目标的主要依据有:建设工程总进度目标对施工工期的要求;工期定额、类似工程项目的实际进度;工程难易程度和工程条件的落实情况等。
2.监理工程师施工进度控制工作包括哪些内容?
答:建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始,直至建设工程保修期满为止,其工作内容主要有:
(1)编制施工进度控制工作细则;
(2)编制或审核施工进度计划;
(3)按年、季、月编制工程综合计划;
(4)下达工程开工令;
(5)协助承包单位实施进度计划;
(6)监督施工进度计划的实施;
(7)组织现场协调会;
(8)签发工程进度款支付凭证;
(9)审批工程延期;
(10)向业主提供进度报告;
(11)督促承包单位整理技术资料;
(12)签署工程竣工报验单、提交质量评估报告;
(13)整理工程进度资料;
(14)工程移交。