2025年监理工程师视频下载

　　3.组织形式和职责

　　(1)组织形式

　　国有独资公司设立董事会。国有控股或参股的有限责任公司、股份有限公司设立股东会、董事会和监事会。

　　(2)建设项目董事会职权

　　负责筹措建设资金;

　　审核上报项目初步设计和概算文件;

　　审核上报年度投资计划并落实年度资金;

　　提出项目开工报告;

　　研究解决建设工程中出现的重大问题;

　　负责提出项目竣工验收申请报告;

　　审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务;

　　聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。

　　(3)总经理职权

　　组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程等提出意见，提交董事会审查;

　　组织工程设计、工程监理、工程施工和材料设备采购招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投、中标单位;

　　4.项目法人责任制与建设工程监理制的关系

　　(1)项目法人责任制是实行建设工程监理制的必要条件。

　　(2)建设工程监理制是实行项目法人责任制的基本保障。