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讲师大咖面对面，有问有大收获多。考点：勘察设计阶段的质量管理
(一)勘察管理的工作方法
1.勘察管理的工作特点
工程勘察是勘察单位通过技术手段查明、分析、评价建设场地的水文、地质、地理环境特征和岩土工程条件，编制建设工程勘察文件的活动。工程勘察管理服务是指根据建设单位的要求对于工程勘察活动的管理。
由于工程建设专业分类不同，勘察工作本身差异很大。由于工程建设专业分类不同，勘察工作本身差异很大。勘察工作必须与设计工作紧密结合，勘察设计工作的准确性决定了工程造价，在很大程度上决定着项目的可行性和成败。对于不同的专业门类，勘察管理服务的要求也不同。但是勘察管理绝不是派监理人员到钻孔的现场去监督孔数和孔深，尽管国内曾出现过由于勘察工作偷工减料导致工程质量事故的案例，但所谓勘察监理是不能成立的，勘察也不是基本建设独立的阶段，勘察是给设计提供依据的工作。勘察管理服务是高技术含量的咨询服务。
2.勘察阶段的划分
工程勘察工作一般分三个阶段，即可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察。对工程地质条件复杂或有特殊施工要求的重要工程，应进行施工勘察。
(1)可行性研究勘察，又称选址勘察，其目的是要通过搜集、分析已有资料，进行现场踏勘。必要时，进行工程地质测绘和少量勘探工作，对拟选场址的稳定性和适宜性作出岩土工程评价，进行技术经济论证和方案比较，满足确定场地方案的要求。
(2)初步勘察是指在可行性研究勘察的基础上，对场地内建筑地段的稳定性做出岩土工程评价，并为确定建筑总平面布置、主要建筑物地基基础方案及对不良地质现象的防治工作方案进行论证，满足初步设计或扩大初步设计的要求。
(3)详细勘察应对地基基础处理与加固、不良地质现象的防治工程进行岩土工程计算与评价，满足施工图设计的要求。
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