建筑监理工程师培训

　　建设工程监理模式与实施程序：

　　一、建设工程监理模式

　　(一)平行承发包模式条件下的监理模式：与建设工程平行承发包模式相适应的监理模式有以下两种主要形式：

　　1.业主委托一家监理单位监理：(环球网校监理工程师频道为您整理)这种模式要求被委托的监理单位应该具有较强的合同管理与组织协调能力，并能做好全面规划工作。

　　2.业主委托多家监理单位监理：这种监理委托模式是指业主委托多家监理单位为其进行监理服务。采用这种模式，监理单位对象相对单一，便于管理。但建设工程监理工作被肢解，各监理单位各负其责，缺少一个对建设工程进行总体规划与协调控制的监理单位。

　　(二)设计或施工总分包模式条件下的监理模式：对设计或施工总分包模式，业主可以委托一家监理单位进行实施阶段全过程的监理，也可以分别按照设计阶段和施工阶段委托监理单位。前者的优点是监理单位可以对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑，合理进行总体规划协调，更可使监理工程师掌握设计思路　　二、建设工程监理实施程序(7项)

　　(一)确定项目总监理工程师，成立项目监理机构：监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责。

　　监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的，总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。

　　(二)编制建设工程监理规划：(环球网校监理工程师频道为您整理)建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件，其内容将在第六章介绍。

　　(三)制定各专业监理实施细则：有关内容将在第六章介绍。