bim水利视频

四、技术应用实施过程

1.BIM应用

利用BIM技术对复杂节点进行排布、建立可视化模型，进行三维交底，从而精确指导现场钢结构吊装，钢筋排布。通过BIM技术对片墙钢筋进行放样，指导现场工人绑扎。

利用施工模拟可将整个施工进程直观的展示出来，实现施工作业流水的三维可视化，使得项目管理人员在计划阶段更易识别和预测潜在的施工流水冲突，合理进行设备定位、现场空间、资源分配计划等分析，从而提高施工效率、缩短工期、节约成本。

2.软硬集成，全面管控

在施工现场设置数据项目指挥中心，将现场管理系统和硬件设备集成到一个统一的平台，并将各子应用系统的数据统一呈现，形成互联，项目关键指标通过直观的图表形式呈现，智能识别项目风险并预警，问题追根溯源，帮助项目实现数字化、系统化、智能化，为项目经理和管理团队打造一个智能化“战地指挥中心”。

全场布设球机枪机监控器，实时对施工现场各处情况进行监控、了解现场进度，同时对视频进行录制、上传云端，以便进行问题监测，责任落实。通过使用智慧工地平台数字工地功能将现场硬件管理进行统一集成，实现了管理人员在任何地点都能查看现场监控信息，现场实时生产状态。

吊钩可视化的应用有效解决了塔机作业过程中盲区大，司索及指挥人员指挥描述不清晰，容易出现机械伤害、物体打击事故的问题。其优势就是数据传输低延迟，高倍变焦、可以全天候作业配合。结合塔机防碰撞系统应用，实时记录塔机运行数据，既能保证违规使用的报警、也可实现塔机运行数据的追溯。

3.进度管理

每周项目管理人员通过新生产平台编制计划下派到相关责任人，责任人在日常工作中通过手机移动端将任务的实际进展反馈回来，管理层直接通过平台快速了解现场各区域详情，包括影像资料，生产要素等信息。

生产数据全过程自动留痕，并形成积累和统计，从而一键输出汇报文件，可直接使用生产周会功能召开周例会，节省整理资料的时间，会上各方快速聚焦影响施工进度的各因素，为决策提供数据支撑。