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环球网校 咨询工程师培训

工程咨询培训班

发布时间:2022年07月07日

工程咨询培训班,咨询的培训和辅导的话首先要想好要听哪种类型的,一般说来主流有面授和网授两种方式,面授的话现在很弱势了,考生少,老师也少,如果要听这种要在当地打听下,网授现在是选择的比较多的培训方式,网授的话几大网校都可以考虑,尤其是环球网校,中大网校,建工网校这三家。

环球网校咨询工程师:环球的咨询听的应该是最多的,主要有两位老师讲课,张宝魁和孙玉保老师,这两位老师都是比较好的咨询讲师,在业内口碑很好。

中大网校咨询工程师:中大网校的咨询是三位讲师,张洁函,陈宇,王煊,尤其是实务的张洁函老师,听的人非常的多。

建工网校咨询工程师:建工是老字号的咨询培训机构了,这几年也换了几个老师了,老师的话林轩老师是招牌讲师了。

点此试听环球网校咨询工程师 点此试听中大网校咨询工程师 点此试听建工网校咨询工程师

课程介绍

咨询工程师的考试培训,推荐到环球网校来参加学习,一般认为培训选择的第一要素就是老师,老师是决定培训成果的最直接因素,之所以推荐环球网校的咨询工程师也是因为他们的师资力量好,是由三位老师主讲,杨伯元,张宝魁,孙玉保,这三位老师可以说是建筑培训行业里德高望重的了,很多考生应该都听说过他们,这几位老师的课还是非常的稳妥的,推荐大家试听,环球的班级也是比较合理,有适合零基础的,有适合基础不错的。

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课程详情

  • 零基础
    畅学班
    单科:1880元 全科:4880元 适合学员:第一次考、往年裸考,零基础、自律性差,需案例专项强化的学员,欲提高备考效率的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、内部密卷、内部资料、实务考前直播密训、教研团队精编专属学习计划、在线答疑、节点提醒、考试不过2年免费重学;
  • 全程班
    单科:880元 全科:2280元 适合学员:基础薄弱、没时间,对考点命题方向把握不准的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、在线答疑、节点提醒、考试不过次年免费重学;

师资详情

张宝魁

紧扣考试大纲资深讲师幽默风趣立即试听
天津某大学教授、博士生导师;国家级精品课《建筑工程施工》主讲教师,多次获得省部级科研与教学奖励;编著《建筑施工技术》等多部著作,发表科研论文20多篇;教学严谨,为人质朴醇厚,深受学员喜爱。

孙玉保

紧扣考纲突出重点教学严谨立即试听
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

培训流程

夯实基础
精讲班:全面系统解析,构建知识框架; 备考指导:详解各科考试重点,针对性学习;课后习题:随学随练,即时掌握,避免遗忘;
深化考点
经典习题:提炼考试重点,传授解题技巧; 模考点题:2套高质量模拟试题,浓缩考点; 真题解析:以题带点,把我考试方向!
考前冲刺
内部密卷:考前特训,通关必备!

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

(一)组织结构

1.组织规模

是指该组织管辖人员数量的多少。

2.部门设置

部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容,这是组织机构设置的一对重要关系。

3.管理幅度

管理幅度又称管理跨度,是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。

4.管理层次

四个层面:决策层、协调层、执行层和操作层。

执行层是直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层;操作层是从事和完成具体任务的阶层。

5.管理层次与管理幅度的关系

6.组织形态的纵向层次

对比理解高架和扁平两种形态的优缺点。

(二)部门划分的方法

主要有职能划分法、程序划分法、业务划分法、区域划分法等。

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