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讲师大咖面对面,有问有大收获多。四、项目绩效评价的基本作法
1.对工程项目实施效果进行检查,收集测量数据
2.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测,制定必要的措施
3.编写工程项目缋效报告
工程项目计划和工作成果是绩效报告输人的重要内容,绩效报告的主要输出包括状态报告、进度报告、预测和变更申请。
状态报告介绍工程项目在某一特定时间点上所处的位置。
进展报告介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作。
工程项目预测是在过去资料和发展趋势的基础上,预测工程项目未来的状态和进度。
绩效报告另一种常用的方法是召开状态评审会议,这是一种很好的办法,它能更广泛地集中信息,集思广益对重要的工程项目问题进行面对面的讨论。
例题10.工程项目计划和工作成果是绩效报告输人的重要内容,绩效报告的主要输出包括( )。
A.状态报告
B.质量报告
C.进度报告
D.预测
E.变更申请
答案:A、C、D、E。