听课
课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。做题
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。答疑
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。直播
讲师大咖面对面,有问有大收获多。一、工程项目综合管理的含义及基本框架
工程项目综合管理是指从工程项目的整体出发,在其整个投资建设周期内,保证完成项目总体目标,并尽可能追求项目绩效的最大化,对项目的范围、人力资源、进度、费用、质量、采购、风险、职业健康与安全环境等各方面进行综合协调与控制的过程。工程项目综合管理最基本的特征是整体优化性和动态发展性。
二、工程项目综合管理的基本原则
1.以工程项目综合目标的实现为核心
2.坚持系统视角、综合集成的管理理念
3.坚持持续提高项目管理绩效,实施项目的动态管理
三、工程项目综合管理的目标体系
(一)工程项目综合管理目标体系的概念
工程项目综合管理目标体系由成果性目标和约束性目标构成的目标系统。
成果性目标:被分解为项目具体的功能性要求,主导目标,由一系列技术指标来定义。
约束性目标:限制性条件。
工程项目管理的三大绩效目标:进度、质量、成本
(1)工程项目综合管理多目标的统一。
(2)针对整个目标系统实施控制。
(3)追求目标系统的整体效果。在实施目标控制过程中,应该以实现工程项目的整体目标系统作为衡量目标控制效果的标准,追求目标系统整体效果,做到各目标互补。