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环球网校 咨询工程师培训

咨询工程师项目决策老师

发布时间:2020年02月14日

课程介绍

咨询工程师的考试培训,推荐到环球网校来参加学习,一般认为培训选择的第一要素就是老师,老师是决定培训成果的最直接因素,之所以推荐环球网校的咨询工程师也是因为他们的师资力量好,是由三位老师主讲,杨伯元,张宝魁,孙玉保,这三位老师可以说是建筑培训行业里德高望重的了,很多考生应该都听说过他们,这几位老师的课还是非常的稳妥的,推荐大家试听,环球的班级也是比较合理,有适合零基础的,有适合基础不错的。

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主讲老师:杨伯元,张宝魁,孙玉保

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课程详情

  • 零基础
    畅学班
    单科:1880元 全科:4880元 适合学员:第一次考、往年裸考,零基础、自律性差,需案例专项强化的学员,欲提高备考效率的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、内部密卷、内部资料、实务考前直播密训、教研团队精编专属学习计划、在线答疑、节点提醒、考试不过2年免费重学;
  • 全程班
    单科:880元 全科:2280元 适合学员:基础薄弱、没时间,对考点命题方向把握不准的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、在线答疑、节点提醒、考试不过次年免费重学;

师资详情

张宝魁

紧扣考试大纲资深讲师幽默风趣立即试听
天津某大学教授、博士生导师;国家级精品课《建筑工程施工》主讲教师,多次获得省部级科研与教学奖励;编著《建筑施工技术》等多部著作,发表科研论文20多篇;教学严谨,为人质朴醇厚,深受学员喜爱。

孙玉保

紧扣考纲突出重点教学严谨立即试听
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

培训流程

夯实基础
精讲班:全面系统解析,构建知识框架; 备考指导:详解各科考试重点,针对性学习;课后习题:随学随练,即时掌握,避免遗忘;
深化考点
经典习题:提炼考试重点,传授解题技巧; 模考点题:2套高质量模拟试题,浓缩考点; 真题解析:以题带点,把我考试方向!
考前冲刺
内部密卷:考前特训,通关必备!

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

机电设备招标评标:

一、特点:

①报价高低。

②招标单位在货物运抵现场过程中可能支付的其他费用。

③在评审预定的寿命期内运营和管理费,如果投标人所报的设备价格较低,但运营费很高时,仍不符合以最合理价格采购的原则,货物采购评标,一般采用评标价法、打分法。

(一)符合性评审:初评,对投标书的响应性是否符合招标文件的要求审查。

内容:投标人的合格性、投标保证金、资格证明文件、经营范围、业绩、对商务条款的响应、其他

(二)详评:技术评审(考察所提供产品的规格、型号、数量、技术指标的响应性)、商务评审

二、最低投标价法

(一)综合评标价法:以投标价为基础,将各评审要素按预定方法换算成相应的价格,在原投标价上增减该值,评价价格最低的投标书为最优,适于采购机组、车辆等大型设备。

评标时,投标价格以外还需考察的因素和折算为价格的方法,一般包括以下几个方面:

①运杂费用

②交货期(每延迟1周,按标价0.5%折算加价)

③付款条件(按招标文件规定的贴现率换算成评标时的净现值)

④零配件(以设备运行2年内易损备件的获取途径和价格为评标要素)、售后服务(安装监督、设备调试、提供备件、负责维修、培训)

⑤设备性能、生产能力,将以上各项评审价格加到投标价上去后,累计金额即为该标书的评标价

(二)以设备寿命期周期成本为基础的评标价法:在投标价上加评审寿命期(从投产运行到第1次大修的年限)发生的各项费用,减寿命期内设备残值折现,折算为评标价的要素:燃料、备件和维修费残值

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