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讲师大咖面对面,有问有大收获多。项目管理的职能,是对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价
【例题8】项目的各级管理者按照明确划分的组织管理层次、权力范围和职责分工,对项目相关活动,通过发布指令进行决策、调遣、督导和检查等,以便充分发挥各项生产要素的有效性,属于工程项目管理的( )职能。
A.计划
B.指挥
C.控制
D.评价
正确答案:C
答案解析:本题考核的主要内容是项目管理职能中的指挥职能。项目管理的职能包括计划、组织、指挥、协调、控制和评价。参见教材P129.
八、后评价报告的基本格式(4)(P123~125)
(一)报告封面
1.编号
2.密级
3.评价者名称
4.日期
(二)封面内页
1.汇率
2.权重指标及其他说明
(三)项目基础数据
(四)地图
(五)报告摘要
(六)报告正文
(七)主要附件和附表
【例题9】一般项目后评价报告包含的内容有( )。
A.项目基础数据
B.后评价方案
C.地图
D.报告正文
E.项目后评价的实施过程
正确答案:ACD
答案解析:BE不属于项目后评价报告应包含的内容。参见教材P123.
九、国资委规定的项目后评价的报告格式(P124~125)
(一)编制单位资质证书
(二)项目后评价实施单位
(三)参加项目后评价人员名单和专家组人员名单
(四)附图:项目地理位置示意图