2024咨询工程师视频讲义

发布时间：2019年11月11日

课程介绍

咨询工程师的考试培训，推荐到环球网校来参加学习，一般认为培训选择的第一要素就是老师，老师是决定培训成果的最直接因素，之所以推荐环球网校的咨询工程师也是因为他们的师资力量好，是由三位老师主讲，杨伯元，张宝魁，孙玉保，这三位老师可以说是建筑培训行业里德高望重的了，很多考生应该都听说过他们，这几位老师的课还是非常的稳妥的，推荐大家试听，环球的班级也是比较合理，有适合零基础的，有适合基础不错的。

课程详情

零基础
畅学班

单科：1880元全科：4880元适合学员：第一次考、往年裸考，零基础、自律性差，需案例专项强化的学员，欲提高备考效率的学员；套餐内容：备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、内部密卷、内部资料、实务考前直播密训、教研团队精编专属学习计划、在线答疑、节点提醒、考试不过2年免费重学；
全程班

单科：880元全科：2280元适合学员：基础薄弱、没时间，对考点命题方向把握不准的学员；套餐内容：备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、在线答疑、节点提醒、考试不过次年免费重学；

师资详情

张宝魁

紧扣考试大纲资深讲师幽默风趣立即试听

天津某大学教授、博士生导师；国家级精品课《建筑工程施工》主讲教师，多次获得省部级科研与教学奖励；编著《建筑施工技术》等多部著作，发表科研论文20多篇；教学严谨，为人质朴醇厚，深受学员喜爱。

孙玉保

紧扣考纲突出重点教学严谨立即试听

高级经济师,造价工程师,监理工程师，咨询工程师，安全工程师；在某大型集团公司从事工程管理工作，并兼任某学校教学工作多年；撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅，发表论文20余篇；具有多年的实操经验，教学深入浅出，条理清晰，深受学员好评。

培训流程

夯实基础

精讲班：全面系统解析，构建知识框架；备考指导：详解各科考试重点，针对性学习；课后习题：随学随练，即时掌握，避免遗忘；

深化考点

经典习题：提炼考试重点，传授解题技巧；模考点题：2套高质量模拟试题，浓缩考点；真题解析：以题带点，把我考试方向！

考前冲刺

内部密卷：考前特训，通关必备！

移动课堂

听课
课程与PC端同步更新，充分利用零碎时间。
做题
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
答疑
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
直播
讲师大咖面对面，有问有大收获多。

学习资料

　　(一)运营准备咨询

　　(二)建设项目投产运营前准备咨询

　　1.生产经营组织咨询

　　2.经营战略咨询

　　3.产品市场开发分析咨询

　　4.员工招聘与培训

　　5.技术应用与消化评价

　　6.生产管理咨询

　　十九、项目后评价工作程序(1)(P122～123)

　　1.接受后评价任务，签订工作合同或评价协议

　　2.成立后评价小组，制定评价计划

　　3.设计调查方案，聘请有关专家

　　4.阅读文件，收集资料

　　5.开展调查，了解情况

　　6.分析资料，形成报告

　　7.提交后评价报告，反馈信息

　　二十、工程项目管理的特点(P130～131)

　　1.项目管理是复杂的任务

　　2.项目管理具有创造性

　　3.项目管理应建立专门的组织机构

　　4.项目管理方法具有完备的理论体系

　　5.项目管理的标准是客户的满意度

　　二十一、工程项目管理模式(1)(P134)

　　1.建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理

　　2.委托咨询公司协助业主进行项目管理

　　3.设计采购建造(EPC)交钥匙模式

　　4.代理管理模式

　　5.管理承包模式

　　6.BOT模式

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