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环球网校 咨询工程师培训

2024咨询师课件

发布时间:2019年10月10日

课程介绍

咨询工程师的考试培训,推荐到环球网校来参加学习,一般认为培训选择的第一要素就是老师,老师是决定培训成果的最直接因素,之所以推荐环球网校的咨询工程师也是因为他们的师资力量好,是由三位老师主讲,杨伯元,张宝魁,孙玉保,这三位老师可以说是建筑培训行业里德高望重的了,很多考生应该都听说过他们,这几位老师的课还是非常的稳妥的,推荐大家试听,环球的班级也是比较合理,有适合零基础的,有适合基础不错的。

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课程详情

  • 零基础
    畅学班
    单科:1880元 全科:4880元 适合学员:第一次考、往年裸考,零基础、自律性差,需案例专项强化的学员,欲提高备考效率的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、内部密卷、内部资料、实务考前直播密训、教研团队精编专属学习计划、在线答疑、节点提醒、考试不过2年免费重学;
  • 全程班
    单科:880元 全科:2280元 适合学员:基础薄弱、没时间,对考点命题方向把握不准的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、在线答疑、节点提醒、考试不过次年免费重学;

师资详情

张宝魁

紧扣考试大纲资深讲师幽默风趣立即试听
天津某大学教授、博士生导师;国家级精品课《建筑工程施工》主讲教师,多次获得省部级科研与教学奖励;编著《建筑施工技术》等多部著作,发表科研论文20多篇;教学严谨,为人质朴醇厚,深受学员喜爱。

孙玉保

紧扣考纲突出重点教学严谨立即试听
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

培训流程

夯实基础
精讲班:全面系统解析,构建知识框架; 备考指导:详解各科考试重点,针对性学习;课后习题:随学随练,即时掌握,避免遗忘;
深化考点
经典习题:提炼考试重点,传授解题技巧; 模考点题:2套高质量模拟试题,浓缩考点; 真题解析:以题带点,把我考试方向!
考前冲刺
内部密卷:考前特训,通关必备!

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  主要风险对策主要有以下几种:风险回避、风险控制、风险转移、风险自担

  (一)风险回避

  风险回避是彻底规避风险的一种做法,即断绝风险的来源。

  对投资项目可行性研究而言:意味着提出推迟或否决项目的建议。通过信息反馈彻底改变原方案。

  风险回避一般适用于以下两种情况,其一是某种风险可能造成相当大的损失,且发生的频率较高;其二是应用其它的风险对策防范风险代价昂贵,得不偿失。

  (二)风险控制

  风险控制:是针对可控性风险采取的防止风险发生,减少风险损失的对策,也是绝大部分项目应用的主要风险对策。

  对投资项目可行性研究而言:可行性研究过程中所做风险对策研究提出的风险控制措施运用于方案的再设计;可行性研究完成之时的风险对策研究可针对决策、设计和实施阶段提出不同的风险控制措施,以防患于未然。

  风险控制措施必须针对项目具体情况提出,既可以是项目内部采取的技术措施、工程措施和管理措施等,也可以采取向外分散的方式来减少项目承担的风险。

  (三)风险转移

  风险转移是将项目业主可能面临的风险转移给他人承担,以避免风险损失的一种方法。

  转移风险有两种方式:一是将风险源转移出去,就投资项目而言,这种风险转移方式是风险回避的一种特殊形式。二是只把部分或全部风险损失转移出去。

  第二种风险转移方式又可以细分为保险转移方式和非保险转移方式。保险转移是采取向保险公司投保的方式将项目风险损失转嫁给保险公司承担;非保险转移方式是项目前期工作涉及较多的风险对策。

  (四)风险自担

  风险自担:将风险损失留给项目业主自己承担。

  适用于两种情况:一是已知有风险但由于可能获利而需要冒险时,必须保留和承担这种风险;另一种情况是已知有风险,但若采取某种风险措施,其费用支出会大于自担风险的损失时,常常主动自担风险。

  以上所述的风险对策不是互斥的,实践中常常组合使用。

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