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　　三、工程咨询的业务(掌握)

　　(一)国际工程咨询业务

　　国际工程咨询活动贯穿于工程项目决策和实施全过程，即：前期阶段、准备阶段、实施阶段及运营阶段的咨询。

　　1.项目前期阶段的咨询业务

　　即投资前咨询，包括：

　　(1)规划咨询

　　例如，项目的目标定位;规划设计方案分析等。

　　(2)项目机会研究

　　例如：市场分析;拟建条件分析(基础设施条件、厂址条件)等。

　　(3)项目决策咨询。

　　例如：资源评价(资金来源、技术资源和人力资源等);经济效益分析(财务评价和经济评价等);以及社会和环境影响评价等

　　其中：项目决策咨询是核心，以可行性研究和评估为重点。

　　2.项目准备阶段的咨询

　　项目准备阶段是为项目开工建设做准备的阶段。包括：

　　(1)工程设计咨询

　　是以批准的可行性报告为依据，一般分为扩大初步设计和施工图设计。

　　(2)设计审查咨询

　　是对工程设计方案从技术性、可行性、规范性等方面进行审核。

　　(3)工程和设备采购咨询服务

　　是帮助客户做好采购工作，为项目准备好所需的设备、材料和施工力量。

　　例如：协助客户编制设备采购招标文件(对作为客户的承包商和设备供应商来说，则是编制投标文件);评标;以及合同谈判等。