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环球网校 咨询工程师培训

咨询工程视频

发布时间:2019年06月24日

课程介绍

咨询工程师的考试培训,推荐到环球网校来参加学习,一般认为培训选择的第一要素就是老师,老师是决定培训成果的最直接因素,之所以推荐环球网校的咨询工程师也是因为他们的师资力量好,是由三位老师主讲,杨伯元,张宝魁,孙玉保,这三位老师可以说是建筑培训行业里德高望重的了,很多考生应该都听说过他们,这几位老师的课还是非常的稳妥的,推荐大家试听,环球的班级也是比较合理,有适合零基础的,有适合基础不错的。

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课程详情

  • 零基础
    畅学班
    单科:1880元 全科:4880元 适合学员:第一次考、往年裸考,零基础、自律性差,需案例专项强化的学员,欲提高备考效率的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、内部密卷、内部资料、实务考前直播密训、教研团队精编专属学习计划、在线答疑、节点提醒、考试不过2年免费重学;
  • 全程班
    单科:880元 全科:2280元 适合学员:基础薄弱、没时间,对考点命题方向把握不准的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、在线答疑、节点提醒、考试不过次年免费重学;

师资详情

张宝魁

紧扣考试大纲资深讲师幽默风趣立即试听
天津某大学教授、博士生导师;国家级精品课《建筑工程施工》主讲教师,多次获得省部级科研与教学奖励;编著《建筑施工技术》等多部著作,发表科研论文20多篇;教学严谨,为人质朴醇厚,深受学员喜爱。

孙玉保

紧扣考纲突出重点教学严谨立即试听
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

培训流程

夯实基础
精讲班:全面系统解析,构建知识框架; 备考指导:详解各科考试重点,针对性学习;课后习题:随学随练,即时掌握,避免遗忘;
深化考点
经典习题:提炼考试重点,传授解题技巧; 模考点题:2套高质量模拟试题,浓缩考点; 真题解析:以题带点,把我考试方向!
考前冲刺
内部密卷:考前特训,通关必备!

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  二、营销策略研究

  对市场竞争比较激烈的项目产品,应进行营销策略研究,研究项目产品进入市场和扩大销售份额在营销方面应采取的策略。可以看出,市场营销是以顾客需求为出发点和回归点的,因此研究消费者行为就显得至关重要。影响消费者行为的因素有以下几个方面:

  (1)消费者自身因素。

  (2)消费者相关群体。

  (3)企业形象。产品形象、服务、竞争强度等。

  (4)客观因素。

  消费者行为一般分为5个阶段:

  (1)生成消费需求。

  (2)购买动机。

  (3)收集商品信息。

  (4)评价待购商品。

  (5)购买决策。

  在了解了消费者行为后,企业就应根据不同的产品属性制定不同的市场营销策略。在项目分析与评价阶段,对实施营销方案必需的设施和费用,应计算所需投资和费用。

  第四节 市场风险分析(掌握)

  风险分析是贯穿投资项目决策分析与评价全过程的一项重要工作,市场风险分析是其有机组成部分。市场风险分析是在产品供需、价格变动趋势和竞争能力等常规分析已达到一定深度要求的情况卜,对未来国内外市场某些重大不确定因素发生的可能性,及其可能对项目造成的损失程度进行分析。

  市场风险分析的―般步骤是识别风险因素、估计风险程度、提出风险对策。

  (一)产生市场风险的主要因素

  (1)技术进步加快,新产品和新替代产品的出现,导致部分用户转向购买新产品,和新替代产品,减少了对项目产品的需求,影响项目产品的预期效益。

  (2)新竞争对手加入,市场趋于饱和,导致项目产品市场占有份额减少。

  (3)市场竞争加剧,出现产出品市场买方垄断,项目产出品的价格急剧下降;或者出现投入品市场卖方垄断,项目所需的投入品价格大幅上涨,这种激烈价格竞争,导致项目产品的预期效益减少。

  (4)国内外政治经济条件出现突发性变化,引起市场激烈震荡,导致项目产出品销售锐减,或者项目主要投人品供应中断。

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