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环球网校 二级建造师培训

机电视频

发布时间:2022年07月06日

机电视频课件的话目前网上只能找到一些过期的吧,最新的话还是要去网课听,机电比较好的环球网校,建工网校,中大网校,机电课程的讲师都比较好,也是大多数人选择的。

环球二建机电苏婷:工程硕士。讲课辅以大量图片与口诀,将相关知识点进行图表结合、归纳总结,便于学员理解并记忆考点;并有针对性地教授学员不同题型的答题技巧与记忆方法。

建工二建机电唐琼:副教授,硕士生导师,律师、一级建造师、咨询工程师。在高校多年从事机电类基础课程的研究和教学工作,有丰富的实务从业经验,对机电类考试培训有深厚的功底。

中大二建机电彭磊:一二级建造师<<解码必考点>>教辅编委,拥有丰富的教学经验,多年以来在多家网络培训机构及面授机构合作授课。熟悉有关课程的考试重难点以及命题规律和趋势,对课本善于体系化总结。

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课程介绍

二级建造师首推环球网校,据统计,环球的二级建造师的培训效率是所有机构中非常高的,流水线式的考证方式简单粗暴,非常有效。再说考生最关心的老师,二级建造师培训哪些老师好,环球的二建老师比如张君,王丽雪,孙文波,李莹,苏婷,安国庆等都是业内最受欢迎的一批老师,无论是从讲课质量、方法、效率来说都是顶尖的,尤其是考前的押题,押中率非常可观,受到二级建造师考生的一直好评,口碑好,才是真的好。

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课程详情

  • AI
    系统班
    单科:480元 全科:980元适合学员:有一定行业经验,但缺乏科学学习规划,学习时间不够充裕,效率较低,自学能力较强的学员;包含内容:学习方法论,备考指导,直播大班课,考点精讲,优选"题"分,万人模考;课程服务:用户中心24小时内答疑,考试重要节点短信提醒,支持课程讲义/视频下载,支持APP、Ipad做题、听课,智能学习报告/题库。
  • AI
    畅学班
    单科:880元 全科:1980元适合学员:第一次考或往年裸考二建,需要全面、系统梳理知识点,现场经验不足,对工序缺乏了解的学员; 包含内容:基础课程,实务操作与案例特训,直播密训,应试技巧,临考资料;课程服务:24小时内答疑,重要节点短信提醒,课程讲义/视频下载,支持APP、Ipad做题、听课,阶段测评检测学习效果,微信班主任督学服务。

师资详情

张君

张君

环球网校建造师管理讲师立即试听
环球网校建造师管理讲师,硕士。讲授建造师管理1v1直播课程,累计授课时长500小时以上,学员反馈好评率高达98% 。擅长使用图表对比记忆法,归纳总结法,重点突出,通俗易懂,适合零基础学员学习。课堂气氛活跃,善于调动学员积极性。2018年二建考点预测准确,被学员称为"神君老师"。

王丽雪

环球独家金牌讲师立即试听
环球网校建造师法规讲师,年轻实力派教师代表,民商法学博士。主导编写法规考试教辅及著作数部,累计培训人次50W+,具有丰富的录播及1v1直播授课经验;授课风格个性突出,不拖泥带水,被学员称作"法规女侠",内容讲解精辟细致,脉络清晰,善于总结分析,首创"鱼骨图"教学法深得学员喜欢。

孙文波

环球独家金牌讲师立即试听
环球网校建造师建筑讲师,土木工程硕士,1v1直播间人气讲师。现任教于上海某高校,具有长期工程类执业资格考试的授课经验。主要讲授建筑、铁路实务,教学经验丰富,注重基础知识的讲解,善于将考点中的重点知识与实际考试相结合。教学认真细致,善于抓住考试重点、难点,每年为数万考生做考前动员。

李莹

环球网校建造师市政讲师立即试听
环球网校建造师市政讲师,硕士,1v1直播人气讲师。参与编写多部建造师考试培训教辅,每年1v1直播授课次数高达100次以上,累积培训人次已达30万。授课不拘泥于教材,擅长提炼知识点进行归纳总结对比分析,将复杂问题通俗处理,易于理解。课堂活跃,深受广大考生欢迎,被学员称为"大莹老师"。

安国庆

环球网校建造师法规讲师立即试听
环球网校建造师法规/公路授课老师,工学、管理学双学位,国家一级建造师、中级经济师,中级工程师。主讲建造师公路实务、法规,专业知识扎实,讲义图文并茂,善于以生活实例讲解考点,通俗易懂;讲课针对性强,善于研究考试真题,探究出题思路,提高学员应试能力;课堂授课富有激情。

课程内容

包含课程
入学测评,学习方法论,科目指导,考点精讲,智能题库,1V1直播,真题解析,直播密训,必做200题(含视频解析),案例专项,模考点题,应试技巧,内部资料
套餐资料
支持word讲义下载,精讲班安排课后作业,高频考点汇编讲义,题库支持电脑、移动端
套餐服务
用户中心24小时内答疑,考试重要节点短信提醒,支持课程讲义/视频下载,,支持APP、Ipad做题、听课,阶段测评随时检测学习效果,专属学习计划助你高效备考,班主任督学制度,实务案例批改服务掌握答题技能
超值赠送
各科目思维导图,讲师讲义,历年真题模拟卷,案例强化一本通,纸质资料包邮到家

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

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  • 答疑

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    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  某机电安装工程公司承接了某机厂的热力锅炉及管道系统的安装工程, 工程范围为 2 套锅炉设备以及连接管道,管道终端需要与原有管道连接。在施工过程中,发生如下事件:

  (1)施工现场与原有厂区相接,周边行人较多,为确保施工安全,项目部拉设了临时围挡。

  (2)为保证材料的正确使用和严防丢失,项目部进行了材料管理。

  (3)管工李某施工现场水平仪丢失,导致他的焊接工作不能继续进行。

  (4)在蒸汽管道系统施工中,有一条管道与汽包连接时差一小段管道,进行安装的车工在施工现场找到一段直径、 壁厚相同的钢管进行了焊接, 结果在系统进行压力试验时该部位出现了裂纹, 经取样化验结果材质不符。

  (5)某关键工作因施工质量不合格,返修延误了工期 3 天。

  问题:

  1.该工程的施工管理中,材料管理工作是否规范?为什么?

  2.在工程项目中如何进行施工机具的管理?P172

  3.项目施工中对人员管理中是否存在失误?为什么?

  4.在工程施工中,由于某关键工作因焊接质量不合格延误了 3 天,如何进行工期调整?

  【答案】

  1.该工程的施工管理中,材料管理工作不规范。材料检测结果材质不符,主要是另发材料不规范。领料凭限额材料单领发;施工设施用料也实行定额发抖制度,以设施用料计划进行总控制;超限额的用料,在用料前应办理手续,填制限额领料单,注明超耗原因,经签发批准后实施;建立领发料台帐,记录领发和节超状况。

  2.施工机具的管理是保证工程项目进度、成本、质量、安全的重要环节。其管理要求如下:(1)机具进退场应安装验收,以确保机具处于完好状态,做到资料齐全、准确; (2)施工机具的使用应贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度; (3)施工机具的调度应依据工程进度和工作需要制定同步的进出场计划; (4)强化现场施工机械设备的平衡、调动,合理组织机械设备使用、保养、维修 ;(5)严格执行施工机械设备操作规程与保养规程,制止违章指挥、违章作业,防止机械设备带病运转和超负荷运转。

  3.项目施工中对人员管理中存在失误。因为该项目中的焊接作业是特殊工程作业,而该蒸汽管道的焊接是车工在进行, 按机电安装工程施工作业中的特种设备作业人员和特殊工种作业人员两大类按理要求, 这些人员都要按规定经过专业培训、合格后持证上岗,所以这里存在人员管理漏洞,应该让持证焊工进行焊接工作。

  4.施工进度滞后,计划调整的方法有:改变某些工作间衔接关系;改变某些工作持续时间;调整施工内容 、工程量、起止时间、工作关系、资源供应等。

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