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3.施工组织设计的内容和编制方法

施工组织总设计的编制程序

(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;

(2)计算主要工种工程的工程量;

(3)确定施工的总体部署;

(4)拟定施工方案;

(5)编制施工总进度计划;

(6)编制资源需求量计划

(7)编制施工准备工作计划

(8)施工总平面图设计

(9)计算主要技术经济指标。

施工项目管理目标的动态控制

运用动态控制原理控制施工成本

1.目标分解;2.动态跟踪和控制;3.如有必要，调整目标。

考点：(哪个是计划值，哪个是实际值)

1)工程合同价与投标价中的相应成本项比较;

2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;

3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;

4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;

5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较;