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讲师大咖面对面,有问有大收获多。合同管理
1、合同变更:量变,质变,标高、尺寸、基线,顺序,附加。
2、合同评价:订评、履评、管评、条评。
3、同期记录:实况,人、材、机,工期,质量(损害)、费用,相关记录、票据。
4、最终报告:表书明件
申请表、批复意向书、编制说明,附件
具体内容可以自己想象:事情发生的起因经过结果、相关文件证明、依据、提出要赔什么:要多少钱、多少时间。很容易能记住。
5、合同风险的规避:风付报赔外入用(领导吩咐包三陪他儿子要体制外录用)