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讲师大咖面对面，有问有大收获多。质量管理
1、质量管理内容：组织准备、技术准备、交底、物质、现场，通用部分内容不多。
(1)组织方面：机构、组织、培训、证书、队伍
(2)技术：要资料、会审、施组、分解、验收
(3)交底：考核、培训、书面、签字，特殊工种
交底内容：见准要点球(求)：常见问题、准备、要点、要求。
(4)物质：材料、机具、安全防护
(5)现场：复测、放样、实验室、导行、平面布置
还有一些过程中的关键部位、关键工序、特殊部位、通病、缺陷。
以上任何质量都可以通用性解答，然后针对各种工程写出各自质量要点，比如砼浇筑：涉及砼的配比，搅拌、运输、浇筑、模板支架、养护、接缝等。
2、不合格品：这是一个程序，想一下就能记住5-6条，案例就够了
(1)进场检查
(2)不合格标志
(3)评审分析不合格情况
(4)按评审结论，看情况修、或者返工、或者让步接收、降级使用、报废
(5)留档案备查
(6)申请、签字
(7)形成方案
(8)记录档案要保存好
3、预防与策划：5条
潜在、再、通病三个预防，措施控制，措施评价
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