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名师大咖面对面,有问有大收获多。1【例题·单选题】密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是( )。
A.战略伙伴
B.员工激励者
C.管理专家
D.变革推动者
【答案】D
【解析】本题考查尤里奇教授的人力资源管理者四角色的内容。题干所述对应的是变革推动者。
2【例题·多选题(2015)】依据美国管理学家巴尼的标准,人力资源之所以成为优势资源,是因为( )
A.优秀的人力资源管理系统不容易被轻易模仿
B.企业中优秀的人力资源非常丰富
C.优秀的人力资源可以为企业创造价值
D.企业的优秀人力资源能够被物质资源替代
E.优秀的人力资源管理系统是企业经过长期实践形成的独特体系
【答案】ACE
【解析】本题考查战略管理理论的发展。1991年美国管理学家巴尼进一步指出,带来竞争优势的企业资源需要具备四方面特点:能够带来价值、稀有或者是独特的、不能为竞争对手模仿及不能被其他资源所替代。
3【例题·单选题】在制定人力资源规划时,非人力资源管理部门主要承担的职责是( )。
A.向人力资源部门提交需求计划
B.汇总各部门的需求报告
C.拟定平衡供需的计划
D.预测公司的人员供给
【答案】A
【解析】本题考查人力资源管理者的职权。非人力资源部门在人力资源规划上应向人力资源部门提交人员需求计划。