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1、在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取( )。
A、清算战略
B、扩张战略
C、紧缩战略
D、放弃战略
【答案】D
【解析】本题考查波士顿矩阵中各类型业务所对应的经营战略。对于幼童区,相应的战略是,对幼童产品进行必要的投资,以扩大市场占有率,从而使其转变成明星产品。如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取放弃战略。
2、在波士顿矩阵中,产品位于( )区,能给企业带来大量的现金流,但是未来的增长前景有限。
A、幼童
B、明星
C、瘦狗
D、金牛
【答案】D
【解析】本题考查波士顿矩阵中的金牛区。位于金牛区产品,业务增长率较低但市场占有率较高。能给企业带来大量的现金流,但是未来的增长前景有限。
3、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。
A、使用性
B、竞争性
C、差异性
D、独特性
【答案】D
【解析】本题考查差异化战略。差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
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