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名师大咖面对面,有问有大收获多。一、培训与开发的组织体系
1、设立培训与开发机构,要考虑两个因素:
(1)组织的规模;
(2)人力资源管理在组织中的地位和作用。
2、在大型组织中,一般设置专门的培训与开发机构,具体有两种模式:
(1)培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门。
(2)培训与开发机构与人力资源部并列,是组织的一个独立部门。
企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩展模式。