中级经济师需要报辅导班

【例题 4·单选题】(2008 年)矩阵制组织结构是按职能划分部门和按( )划分部门两种方法结合使用所形成的。

A.地区 B.顾客 C.过程 D.项目

[答案]D

【例题 5·多选题】(2007 年)能够使企业实现“集中决策、分散经营”的组织结构有( )。

A.直线职能制 B.矩阵制 C.模拟分权制 D.直线制 E.事业部制

[答案]CE

五、组织变革

(一)组织变革的含义和动因

1.组织变革的含义(掌握)

组织变革是组织为适应内外环境与条件的变化，所进行的各种具有革命性的调整和改变。从本质上讲，组织变革就是组织创新。

2.组织变革的动因(了解)

(1)外部动因

外部环境因素是推动组织变革的根本动因。主要有：重大政治事件、新颁布和新变更的法律、全球经济一体化及其他经济发展趋势、新的技术、新的文化观念、新的顾客需求、新的竞争格局以及发生重大改变的物质因素等。

(2)内部动因

内部环境因素是促成组织变革的直接动因。主要有：组织的主导观念、组织结构因素、组织的人员状况、组织的技术状况、组织的财务状况等。

【例题 1·单选题】从本质上讲，组织变革就是( )。

A.组织调整

B.组织改变

C.组织创新

D.组织设立

[答案]C

【例题 2·多选题】(2004 年)在现代社会中，引发组织变革的外部原因有( )。

A.重大政治事件

B.组织的技术状况

C.新的竞争格局

D.新技术的运用

E.组织的财务状况

[答案]ACD

(二)组织变革的内容(掌握)

组织变革的内容包括战略变革、结构变革、技术变革、人员变革、文化变革以及物质环境变革。

【例题·多选题】(2004 年)为了适应环境，组织所进行的变革主要有组织的( )。

A.科学变革

B.技术变革

C.社会变