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名师大咖面对面,有问有大收获多。一、单项选择题
1、单一品种生产条件下,作业场地生产能力的计算公式是( )。
A、M=(F·A)/(a·t)
B、M=(a·t)/(F·A)
C、M=(F·a)/(A·t)
D、M=(t·A)/(a·F)
2、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5 分钟,则该条流水线每日的生产能力是( )台。
A、75
B、80
C、90
D、115
3、某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是( )件。
A、650
B、710
C、750
D、820
4、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时;车床组共有车床10台,全年制度工作日为250天,两班制生产,每班工作8小时,设备停修率为10%;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,则代表产品的生产能力为( )台。
A、200
B、223
C、400
D、445
5、准时化(JIT)本质上是一个( )生产系统。
A、推动式
B、拉动式
C、反馈式
D、自由式
6、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是( )。
A、标准化
B、自动化
C、全面化
D、专业化
7、丰田生产方式的核心是( )。
A、自动化生产
B、准时化生产
C、标准化生产
D、柔性化生产
8、库存控制落实到库存管理上就是降低( )。
A、仓储成本
B、订货成本
C、库存成本
D、机会