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名师大咖面对面，有问有大收获多。11、生产控制的目的主要有( )。
A、保证产品产量的最大化
B、保证生产过程协调地进行
C、保证以最少的人力完成生产任务
D、保证以最少物力完成生产任务
E、保证产品生产计划的科学编制
12、生产能力按其技术组织条件的不同可分为( )。
A、设备生产能力
B、查定生产能力
C、修订生产能力
D、设计生产能力
E、计划生产能力
13、安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有( )。
A、在制品定额法
B、滚动法
C、累计编号法
D、生产周期法
E、ABC法
14、与生产计划比较，生产作业计划具有的特点有( )。
A、制订计划的人数少
B、计划期短
C、计划内容具体
D、计划单位小
E、计划更科学
15、大批大量生产企业的期量标准有( )。
A、节拍
B、节奏
C、在制品定额
D、生产间隔期
E、批量
16、制造资源计划结构的特点有( )。
A、计划的一贯性和可行性
B、物流和资金流的统一性
C、数据的共享性
D、静态的稳定性
E、模拟的预见性
17、企业资源计划运行包括的阶段有( )。
A、前期工作阶段
B、决策工作阶段
C、实施准备阶段
D、试验运行及实用化阶段
E、更新和升级阶段
18、影响企业生产能力的因素有( )。
A、固定资产的数量
B、品牌的价值
C、固定资产的工作时间
D、固定资产的生产效率
E、流动资产的变现时间
19、在生产控制的测量比较中，下列( )指标为正偏差
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