中级经济师精讲视频

二、多项选择题

1.根据所要解决问题的不同，商品流通企业的战略可分为( )

A.公司战略

B.成本领先战略

C.经营战略

D.差别化战略

E.职能战略

2.下列属于商品流通企业盈利目标的是( )

A.资本资源目标

B.人力资源目标

C.公共关系目标

D.社会责任目标

E.政府关系目标

3.商品流通企业战略管理过程的阶段，包括( )

A.确定企业使命

B.战略分析

C.战略选择及评价

D.成本选择

E.战略实施及控制

4.对商品流通企业的宏观环境分析应包括( )

A.政治分析

B.经济分析

C.法律分析

D.技术分析

E.道德分析

5.对企业的宏观环境进行战略分析时，其中的社会环境包括( )

A.社会文化

B.就业程度

C.国民收入状况

D.社会习俗

E.人口统计特征

6.按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括( )

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商讨价还价能力

D.买方讨价还价能力

E.互补品的威胁

7.下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是( )

A.供应行业由许多家公司控制

B.供应商无须与替代品竞争

C.对供应商来说所供应的行业无关紧要

D.供应商们的产品有差别

E.前向一体化

8.商品流通企业的核心竞争力具有( )特征。

A.延展性

B.独特性

C.可分离性

D.易模仿性

E.用户价值

9.下列属于实施成本领先战略、获取低