平顶山安全工程师网校

1、整，就是企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策时，必须将安全生产纳入其中，作为整体规划的一项重要内容加以考虑;在考虑资金、人员和体系时，都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。例如，安全生产管理是企业整个生产管理的一项重要组成部分，是生产管理的一个子系统，每年制定生产计划必须有安全生产管理规划，特别是安全措施费用的投入等。

2、分，就是安全管理必须做到明确分工，层层落实，要建立健全安全组织体系和安全生产责任制度，使每个人员都明确目标和责任;这个好理解，就是落实到每个岗位及每个人。

3、合，就是要强化安全生产管理部门的职能，树立其权威，以保证强有力的协调控制，实现有效综合。例如，强化企业安全科室等的职能，由安全科室具体监督检查和控制安全生产工作。