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　　(一)了解安全生产管理的发展历史

　　安全生产管理原理，事故致因理论、事故预防原理，风险管理(危险源辩识、风险评价、危险预警监测、事故预防、风险控制、应急管理)

　　(二)熟悉安全生产管理的原理与原则

　　安全生产管理原则――管生产必须管安全

　　1.系统原理

　　(1)含义

　　运用系统观点、理论和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标，即用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。

　　(2)运用系统原理的原则

　　a.动态相关性原则：构成管理系统的各要素是运动和发展的，它们相互联系又相互制约;

　　b.整分合原则：在整体规划下明确分工，在分工基础上有效综合;

　　c.反馈原则：成功的高效管理，离不开灵活、准确、快速的反馈;

　　d.封闭原则：在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动。

　　2.人本原理

　　(l)含义

　　在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。

　　(2)运用人本原理的原则

　　a.动力原则：推动管理活动的基本力量是人，管理必须有能够激发人的工作能力的动力(管理系统有三种动力：即物质动力、精神动力和信息动力);

　　b.能级原则：在管理系统中，建立一套合理能级，根据单位和个人能量的大小安排其工作，才能发挥不同能级的能量，保证结构的稳定性和管理的有效性;

　　c.激励原则：以科学的手段，激发人的内在潜力，使其充分发挥积极性、主动性和创造性(人的工作动力来源于内在动力、外部压力和工作吸引力)。