当前位置: 网校> 安全工程师培训> 鹤壁安全培训机构
环球网校 安全工程师培训

鹤壁安全培训机构

发布时间:2020年12月01日

课程介绍

环球网校安全工程师培训由名家讲解,直击考试命脉,更有密押题、黄皮书、渠道资料等通关秘籍,可以帮助任何复习阶段的考生顺利通过安全工程师考试,网校提供班主任回访,班主任督学等培训服务,是安全工程师考生的优选培训网校。

热门推荐

安全工程师培训《云私塾Pro》

主讲老师:孙玉保,王阳,宋晓婷、天山、肖勇、葛跃

适合专业:法律知识、管理知识、生产技术、煤矿、金属非金属矿山、化工等

免费试听

安全工程师培训《零基础畅学班》

主讲老师:孙玉保,王阳,宋晓婷、天山、肖勇、葛跃

适合专业:法律知识、管理知识、生产技术、煤矿、金属非金属矿山、化工等

免费试听

安全工程师培训《VIP专享班》

主讲老师:孙玉保,王阳,宋晓婷、天山、肖勇、葛跃

适合专业:法律知识、管理知识、生产技术、煤矿、金属非金属矿山、化工等

免费试听

课程详情

  • 云私塾
    Pro
    单科:2599元 全科:7980元课程特点:课程设置人性化,更有督导班主任全程服务,小灶资料,考前必备,刷爆提分底线; 套餐内容:备考指导,教材精讲,真题习题,考前冲刺,模考试题,内部资料,特殊渠道,考前白皮书、考前黄皮书、2套密押题、渠道资料; 套餐服务:基础服务,4套学习计划方案,督导学习,电话回访,阶段测评;
  • 零基础
    畅学
    单科:1980元 全科:5980元课程特点:课程丰富,"学""练"结合,8小时/科,经典例题,名家讲解,3小时/科预测,直击考试命脉; 套餐内容:备考指导,教材精讲,习题班,冲刺班,模考试题,内部资料,考前白皮书; 套餐服务:24小时内答疑,直播授课/答疑,短信提醒;
  • VIP
    专享
    单科:1280元 课程特点:助学直播+20小时/科教材精讲班+10小时真题习题班+3小时考前冲刺班+4小时考前预测班+平台答疑+考试节点短信提醒+移动端做题听课+支持讲义/视频下载+不同阶段,高端学习计划方案,考试不过,次年免费重学;

师资详情

孙玉保

孙玉保

紧扣考纲教学严谨实战性很强立即试听
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。
宋晓婷

宋晓婷

紧扣考试大纲教学严谨资深讲师立即试听
注册安全工程师,注册建造师,应急管理部安全与应急管理培训教师,中国未来研究会一带一路专业委员会委员,注安考试原监考组阅卷组成员。曾为数十家央企、省属国企提供注册安全工程师考试、企业应急管理体系建设相关培训数百场。讲课风趣幽默,直击重难点,被学员称为"注安女神"。
王强

王强

通俗易懂讲课思路清晰循循善诱立即试听
大学副教授,国家注册安全工程师、国家注册安全评价师、北京市职业技能鉴定考评员。毕业于中国石油大学(北京)安全技术及工程专业,硕士研究生学历。现为北京劳动保障职业学院安全工程系安全技术与管理专业教研主任、专业教师。
王阳

王阳

业内泰斗培训首选老师提分率高立即试听
注册安全工程师,安全工程硕士,毕业于某985高校冶金工程专业,环球网校讲师,长期从事安全工程师考试培训。教学理论联系实际。从应试角度分析问题,结合教材内容与企业实践经验,有针对性的进行培训辅导。

培训流程

第一阶段
夯实基础,时间:5月--7月; 课时:合计70小时; 班次:教材精讲班、考前复习指导、熟读精学教材考点!
第二阶段
强化提高,时间:8月; 课时:合计15小时; 班次:考题预测、模考试题、真题解析、强化巩固重点难点!
第三阶段
冲刺飞跃,时间:9月; 课时:1.5小时/科; 班次:全真摸底测评、考前冲刺提分!
第四阶段
临考通关,时间:10月; 课时:2小时; 班次:考前直播密训、精准预测保障!

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  1、职工的倒休问题。在石油大会战时期,国家有困难,各方面条件都很艰苦。怎么办?靠精神。靠铁人精神有了大庆,靠铁人精神有了中国石油的长足发展。促进了国力的提升。那时候,很多人主动放弃了休息时间,与国家和人民的利益相比,这种精神固然值得尊崇。而长期工作在外,对家庭关心和照顾的亏欠,却不同程度地导致了许多家庭问题。在21世纪,人们开始谈论以人为本,建立和谐社会的时候,我们应如何去理解和体现这个科学合理的理念?笔者认为,首先是管理层应通过有计划性的安排,尽可能安排好倒休,让职工通过正常的家庭生活来调解因工作带来的焦虑、疲劳等不良情绪,以更加饱满的精神状态投入到工作之中。在赞美和肯定某某同志工作成绩时候,不要把有事不回家作为条件,这种观念与以人为本的理念显得有些格格不入。诚然,这种敬业的精神值得学习,但管理者应该主动地为职工多做生活方面的考虑,合理恰当地安排好职工的休息,使以人为本不只停留在书面上、口头上。让广大员工能够真正体会和感受到科学管理带来的优越性。

  2、职工带病工作。由于历史原因,这样的职工数量已经不少,特别是一些长期在野外较恶劣的条件下工作的职工,日积月累积劳成疾。如果仅仅让他们休息治病,面对收入减少的现实,他们是依然会带病坚持工作。这样不仅对职工的健康构成威胁,也给安全生产埋下了隐患。还有个别职工在工作中因工作环境或者劳动强度等因素而患病,如果不及时治疗,也会给安全生产带来隐患,其责任也要由管理者来承担。这种情况就需要主动安排他们得到适当的休息和身体的调理。只有健康的身心才会迅速提升工作的效率。

Baidu
map