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讲师大咖面对面,有问有大收获多。1、职工的倒休问题。在石油大会战时期,国家有困难,各方面条件都很艰苦。怎么办?靠精神。靠铁人精神有了大庆,靠铁人精神有了中国石油的长足发展。促进了国力的提升。那时候,很多人主动放弃了休息时间,与国家和人民的利益相比,这种精神固然值得尊崇。而长期工作在外,对家庭关心和照顾的亏欠,却不同程度地导致了许多家庭问题。在21世纪,人们开始谈论以人为本,建立和谐社会的时候,我们应如何去理解和体现这个科学合理的理念?笔者认为,首先是管理层应通过有计划性的安排,尽可能安排好倒休,让职工通过正常的家庭生活来调解因工作带来的焦虑、疲劳等不良情绪,以更加饱满的精神状态投入到工作之中。在赞美和肯定某某同志工作成绩时候,不要把有事不回家作为条件,这种观念与以人为本的理念显得有些格格不入。诚然,这种敬业的精神值得学习,但管理者应该主动地为职工多做生活方面的考虑,合理恰当地安排好职工的休息,使以人为本不只停留在书面上、口头上。让广大员工能够真正体会和感受到科学管理带来的优越性。
2、职工带病工作。由于历史原因,这样的职工数量已经不少,特别是一些长期在野外较恶劣的条件下工作的职工,日积月累积劳成疾。如果仅仅让他们休息治病,面对收入减少的现实,他们是依然会带病坚持工作。这样不仅对职工的健康构成威胁,也给安全生产埋下了隐患。还有个别职工在工作中因工作环境或者劳动强度等因素而患病,如果不及时治疗,也会给安全生产带来隐患,其责任也要由管理者来承担。这种情况就需要主动安排他们得到适当的休息和身体的调理。只有健康的身心才会迅速提升工作的效率。