二级造价班培训

　　建设工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

　　二、建设工程项目成本管理的内容和方法

　　包括六个环节内容：

　　?施工成本预测;

　　?施工成本计划;

　　?施工成本控制;

　　?施工成本核算;

　　?施工成本分析;

　　施工成本考核等环节。

　　(一)成本预测

　　•成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。是在工程项目施工以前对成本进行的估算。

　　•成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

　　•成本预测的方法分为定性预测和定量预测两大类。