听课
课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。做题
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。答疑
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。直播
讲师大咖面对面,有问有大收获多。建设工程项目管理
大纲要求:
(一)了解项目管理的概念;
(二)了解建设项目管理的概念、内容与程序;
(三)了解建设项目的成本管理内容、控制理论与方法,了解建设项目风险管理的基本知识
(四)熟悉建设项目、单项工程、单位工程、分部分项工程的概念与划分;
第1节 建设工程项目管理概述
建设工程项目的组成与分类
建设工程项目的组成
建设工程项目可分为单项工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程和分项工程。
(1)单项工程
单项工程是指在一个建设工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。如一栋教学楼。
注:只有单项工程才可以称为工程项目。也就是说,一个工程项目由一个或多个单项工程组成。
(2)单位工程
是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能,但建成后不能独立发挥生产能力的建筑物及构筑物。一个单项工程由多个单位工程组成。如:一栋教学楼中的土建工程、安装工程等。
(3)分部(子分部)工程
是单位工程的组成部分,应按专业性质、建筑部位确定。
例如:土建工程中的基础工程、墙体工程等。