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讲师大咖面对面,有问有大收获多。(3)风险应对策略的决策。风险应对策略的决策是确定项目风险事件最佳对策的过程。一般来说,风险管理中所运用的对策有以下四种风险识别、)风险分析与评估、风险应对策略的决策等这些风险对策的适用对象各不相同,需要根据风险评价的结果,同的风险事件选择最适宜的风险对策,从而形成最佳的风险对策组合。
(4)风险对策的实施。对风险应对策略所作出的决策还需要进一步落实到具体的计划和措施。例如,在决定进行风险控制时,要制定预防计划、灾难计划、应急计划等;在决定购买工程保险时,要选择保险公司,确定恰当的保险险种、保险范围、免赔额、保险费等。这些都是实施风险对策决策的重要内容。
(5)风险对策实施的监控。在项目实施过程中,要不断地跟踪检查各项风险应对策略的执行情况,并评价各项风险对策的执行效果。当项目实施条件发生变化时,要确定是否需要提出不同的风险应对策略。因为随着项目的不断进展和相关措施的实施,影响项目目标实现的各种因素都在发生变化,只有适时地对风险对策的实施进行监控,才能发现新的风险因素,并及时对风险管理计划和措施进行修改和完善。