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讲师大咖面对面,有问有大收获多。(二)施工组织设计的检查和调整
1 .施工组织设计的检查
◆ 主要指标完成的检查:一般采用比较法,即把各项指标的完成情况同计划规定的指标相对比。检查的内容包括工程进度、工程质量、材料消耗、机械使用和成本费等。把主要指标数额检查同其相应的施工内容、施工方法和施工进度的检查结合起来,发现其问题,为进一步分析原因提供依据。
◆ 施工总平面图的检查:施工现场必须按施工总平面图要求建造临时设施,敷设管网和运输道路,合理存放机具,堆放材料;施工现场要符合文明施工的要求;施工现场的局部断电、断水和断路等,必须事先得到有关部门的批准;施工的每个阶段都要有相应的施工总平面图;施工总平面图的任何改变都必须经有关部门批准。如发现施工总平面图存在不合理时,要及时制定改进方案,报请有关部门批准,不断地满足施工进展的需要。施工总平面图的检查应按建筑主管部门的规定进行。
2 .施工组织设计的调整
根据施工组织设计执行情况的检查,发现的问题及其产生的原因,拟定其改进措施或方案;对施工组织设计的有关部分或指标逐项进行调整;对施工总平面图进行修改。使施工组织设计在新的基础上实现新的平衡。
实际上,施工组织设计的贯彻、检查、和调整是一项经常性的工作,必须随着施工的进展情况,加强反馈并及时进行调整,要贯彻拟建工程项目施工过程的始终。