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名师大咖面对面,有问有大收获多。离职:离职,是职工根据企业和自身情况擅自离职,而强行解除与企业的劳动关系的一种行为。
职业发展:是指使一个人既能满足组织现在的需要,又能满足其未来需要的一切准备活动。职业发展属于满足人的自我实现需要的范畴,因而会产生更大的激励作用。
360°绩效评估:评估不再仅仅是上级给下级评,而是包括下属、上级、同事和接受经理服务的“顾客”的评估。
工作描述:职务名称、职务范围、向上对谁负责、向下对谁授权、工作目标、职责、工作环境、其他关于职业开发、晋升和奖励标准、其他合理的职责。
工作规划:就是要说明应该招聘什么样的人来从事这项工作,该雇员应该具有何种的个性态度来适应这个岗位。
评价中心:是用于评价、考核和选拔管理人员的方法,该方法的核心手段是情景模拟测验,即把应试者置于模拟的工作情景中,让他们进行某些规定的工作或活动,考官对他们的行为表现作出观察和评价,以此作为鉴定、选拔管理人员的依据
人力资源:人力资源是指在劳动生产过程中,可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质。包括知识、经验、品性与态度等的身心素质。
人力资源管理:是从经济学的角度来指导和进行的人事管理活动,即是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用、满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。