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名师大咖面对面,有问有大收获多。绩效管理
1.绩效考评指标体系的设计方法和设计程序(注意“(一)和表4-2”)P325-329
2.审核关键绩效指标的要点P344-345
3. 设定KPI常见问题与解决方法P346
4. 绩效辅导的时机与方式P349-350
5. 不同绩效管理阶段沟通的目的和侧重点P357-358
6. 绩效沟通的技巧P358
7. 绩效考评方法比较(表4-10)P360
8. 绩效考评误差的识别及其避免考评者误差的方法P362-366