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名师大咖面对面,有问有大收获多。1、 确定企业的人力资源的需求及预测
2、 将人力资源计划于企业目标相结合
3、 根据企业需求及特性,培养企业人才,提升人员素质
4、 拟定企业人才培养计划
5、 拟定企业晋升及轮调计划
6、 将人员配置与工作评价相结合
7、 增加员工对公司的忠诚度及向心力
8、 展现企业持续发展的经营理念
9、 协助员工发现自己的潜质,把握机会
10、 降低员工离职率
11、有效运用员工潜能促进组织发展