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名师大咖面对面,有问有大收获多。三、企业中层管理人员的培训 ◆◆◆
(一)中层管理人员培训的目标[应该侧重进行业务上的培训]
中层管理人员的培训目标主要有:[多选]
A、提高其胜任未来工作所必需的经验、知识和技能
B、使其能够适应不断变化的环境
C、使其能够宣传和深化企业的宗旨、使命、信念、价值观和管理文化
D、培养个别骨干分子成为企业未来高层管理人员的接班人
(二)中层管理人员培训的内容
提高他们的业务决策能力、计划能力,提高他们对人的判断和评价能力以及与人沟通交流的能力。
四、企业基层管理人员的培训[图表] ◆◆◆
五、管理技能开发的基本模式 ★★★
(一)在职开发
(二)替补训练
替补训练是指让管理人员在完成自己本职工作的基础上熟悉其直接上级的职责,每一名都被指定为替补训练者,一旦其上级离任,替补训练者即可受预先程序准备接替其工作。