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名师大咖面对面,有问有大收获多。制定培训规划的步骤
培训规划的设计是一项既复杂又细致的工作。制定培训规划时,一般应按照以下步骤进行:
1.培训需求分析
目标。明确员工现有技能水平和理想状态之间的差距。
方法。测评现有成绩,估计它与理想水平的差距。
2.工作岗位说明
目标。收集有关新岗位和现在岗位要求的数据。
方法。观察查阅有关报告文献。
3.工作任务分析
目标。明确岗位对于培训的要求,预测培训的潜在困难。
方法。对将要涉及的培训进行分类和分析。