听课
课程与PC端同步更新，充分利用零碎时间。做题
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。答疑
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。直播
名师大咖面对面，有问有大收获多。薪酬制度评价：
评价的步骤：1员工薪酬满意度调查;2调查分析;3对工资方案进行评价(包括1.对管理状况2.对明确性3.能力性4.激励性5.安全性的评价)
1、 员工满意度的调查
调查前要对调查人员和被调查人员进行必要的培训，可采用问卷调查、直接面谈等方法，也可聘请专业咨询公司。
2、 调查分析
首先，要了解企业战略、组织结构和工作流程;其次，要掌握企业工资总额和有关的财务数据;最后，要明确企业薪酬制度的内容和各类员工的薪酬水平。
3、 对工资方案进行评价
工资方案的评价内容包括：
1)对工资方案管理状况的评价
2)对工资方案的明确性的评价
3)对工资方案能力性的评价
4)对工资方案激励性的评价
5)对工资方案安全性的评价
年薪制的范围和对象
对象：
何种企业可以实行年薪制根据我国的具体国情，目前主要有以下三种意见可供参考：
S模式：依法设立的市属国有全资企业，国有独资公司，国有控股有限责任公司和股份有限公司
N模式：依法设立的国有企业及国有资产占控股地位的股份制企业。
Y模式：地区政府授权经营的集团公司，省市重点集团公司，国有独资公司，部分经营者素质较好，效益较好，有一定发展潜力的国有控股的股份制企业和国有企业。
范围：在企业类型确定的条件下，企业中的哪一层级经营者可以实行年薪制，存在着以下三种不同意见：
第一种意见认为应当包括企业中的董事长、总经理和党委书记。
第二种意见认为应该仅限于企业的法人代表。
第三种意见认为应扩大到企业经营集团的全体成员。
一站式课程咨询服务平台
