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名师大咖面对面,有问有大收获多。员工素质测评的基本原理
1个体差异原理;2工作差异原理;3人岗匹配原理。员工素质测评的类型――1选拔性测评(是指以选择优秀员工为目的的测评。特点:①强调测评的区分功能,即要把不同素质、不同水平的人区别开来。②测评标准刚性强,即测评标准应该精确,不能使人含糊不解。③测评过程强调客观性,即尽可能实现测评方法的数量化和规范化。④测评指标具有灵活性。);
2开发性测评(是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据);
3诊断性测评(是以了解现状或者查找根源为目的的测评,例如需求层次调查。
特点:
①测评内容或者十分精细[查找原因],或者全面广泛[了解现状]②结果不公开③有较强的系统性)
4考核性测评(又称鉴定性测评,是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评,它经常穿插中选拔性测评中。特点:①概括性②结果要求有较高的信度与效度)。
员工素质测评的主要原则
1客观测评与主观测评相结合;
2定性测评与定量测评相结合;
3静态测评与动态测评相结合;
4素质测评与绩效测评相结合;
5分项测评与综合测评相结合。