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人力资源需求预测包括现实人力资源预测、未来人力资源需求预测、未来流失人力资源预测分析。其具体程序:
一、 准备阶段:
1. 构建人力资源需求预测系统,由企业总体经济发展预测系统、企业人力资源总量与结构预测系统和人力资料预测模型与评估系统等三个子系统构成。
2.. 预测环境与影响因素分析:
SWOT分析法:S代表优势(strength),W代表劣势(weakness),O代表机会(opportunity),T代表威胁(threat)。
竞争五要素分析法:新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。
3. 岗位分类
4. 资料采集与初步处理
二、 预测阶段:
三、 编制人员需求计划:
平衡公式:计划期内员工补充量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数 计划期内自然减员员工总数