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名师大咖面对面,有问有大收获多。①股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排;
②股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排;
③经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法;
④企业出现危机时,法人股东的行为方式。
(一)股东大会
1、股东:
(1)含义:股东是公司的出资人或持有公司股权的出资者。
(2)责任:从理论上讲,股东承担着公司创建的巨大风险和责任,因而享有处理公司事务的一切权力。
(3)表现:在现代企业中,股东的意愿通过公司内部设置的能够自主表达意愿的公司最高权力机构――股东大会来表达。