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名师大咖面对面,有问有大收获多。管理人员的一般培训要求:岗位工作会议组织能力,进行岗位开发的能力,开展团队活动所需的知识、信息等。具体包括以下四方面的内容:
1.知识补充与更新。相关的课程有领导理论与实务、各种企业制度的比较等。
2.技能开发。相关的课程有广告决策与技巧、用户满意度调查方法及其在企业管理中的应用等。
3.观念转变。相关的课程有企业竞争的新战略――动态联盟,未来的管理、企业家精神及管理伦理问题等。