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名师大咖面对面,有问有大收获多。(1)常见的组合方式
①以工作和任务为中心的部门组合方式内容:包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式,也就是广义的职能制组织结构模式,适用于规模较小的企业
②以成果为中心的部门组合方式内容:包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式,一般在大型企业中采用。
③以关系为中心的部门组合方式内容:包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。
(2)在选择适合的部门结构模式之后,进行具体的职能或业务部门设计时,还应当解决好以下四个方面的问题: