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名师大咖面对面,有问有大收获多。二、人力资源预测的内容
1.企业人力资源需求预测。
2.企业人力资源存量与增量预测。
3.企业人力资源结构预测。
4.企业特种人力资源预测。
三、人力资源预测的作用
(一)对组织方面的贡献
1.满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求。(环球网校提供二级人力资源管理师专业技能辅导)
2.提高组织的竞争力。
3.人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础。
(二)对人力资源管理的贡献
1.人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据。
2.有助于调动员工的积极性。
四、人力资源预测的局限性
1.环境可能与预期的情况不同。
2.企业内部的抵制。
3.预测的代价高昂。
4.知识水平的限制。
五、影响人力资源需求预测的一般因素
1.顾客的需求变化(市场需求)。
2.生产需求(或企业总产值)。
3.劳动力成本趋势(工资状况)。
4.劳动生产率的变化趋势。
5.追加培训的需求。
6.每个工种员工的移动情况。
7.员工的出勤率。
8.政府方针政策的影响。
9.工作小时的变化。
10.退休年龄的变化。
11.社会安全福利保障。