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名师大咖面对面,有问有大收获多。第二节 基本薪酬设计
1、基本程序
薪酬设计的常用方法是基于技能的薪酬方案和基于工作的薪酬方案。
一般程序:
?通过岗位评价,确定每个职位的相对价值;
?通过职位定级定等;
?市场调查和结果分析;
?了解公司的薪酬策略和财务支付能力;
?确定薪酬等级的中点薪酬标准;
?确定各等级的薪酬差距;
?确定各相邻等级间的重叠部分的大小;
?确定每个薪酬等级的薪酬幅度和档次;
?确定具体计算办法。
2、职位评价方法:解决内部公平
职位排序法、职位归类法、因子比较法、因子计分法。