山东临沂人力资源培训学校

发布时间：2019年12月16日

课程介绍

环球网校是国内著名的职业培训机构，开设十余年，积累丰富的师资资源。环球人力资源师开设了一级人力资源、二级人力资源、三级人力资源、人力资源实训课程。涵盖了绝大多数考生的需求，相比较线下培训机构高昂的培训费，环球网校的人力资源课程是是实实在在的物美价廉，并且现在环球也有开设直播课程的内容，弥补了网课无法实时授课的缺点。

课程详情

零基础
畅学班

一级：2600元二级：2150元三级：1550元四级：1250元适合学员：记忆力差，学习时间有限，部门骨干，想转型做HRBP的人；套餐内容：备考指导，教材精讲，职业道德，考点强化班，真题解析班，APP快题库，章节考点直播，仿真机考，应试技巧班，环球网校内部培训资料，考前密训班；保障：当年考试不过,2年内免费重修；套餐服务：论文修改，定制学习；
精品
VIP班

一级：3990元二级：3690元三级：3490元四级：2990元适合学员：基础弱，没有学习自主性，记忆力差，没有学习技，想快速通关的学员；套餐内容：教材精讲，职业道德，综合评审（论文、文件筐、案例分析），考点强化班，真题解析班，模考集训班，仿真机考；保障：当年考试不过，2次免费重修机会；套餐服务：论文修改，定制学习。
一级
人资经理

4490元适合学员：人力萌新，骨干，中高层管理，想转职从事HRBP的职场人士；套餐内容：全程协助代报名，43小时，8大模块课程，独家研发落地实用课程；套餐服务：全程协助代报名，免费在线答疑，全程督学；

师资详情

汤小洁

紧扣考纲实战经验丰富条理清晰立即试听

高级人力资源管理师，企业常务副总裁，拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究，坚持将理论和实际操作相结合，打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富，对考点分析透彻，学员通过率高达90%。

人力资源流程

第一阶段

报名阶段，11月考试正在报名中，下半年考试时间为11月17日。

第二阶段

11月17日考试，考试阶段、领取准考证、真题解析

第三阶段

考核阶段，论文撰写，答辩时间

第四阶段

查询考试成绩，合格标准以及成绩有效期

移动课堂

听课
课程与PC端同步更新，充分利用零碎时间。
做题
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
答疑
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
直播
名师大咖面对面，有问有大收获多。

学习资料

　　绩效考评的内容与标准

　　绩效考评的内容转自环球网校edu24ol.com

　　绩效考评包括：业绩考评、能力考评和态度考评。

　　绩效管理制度的实施

　　员工的考评程序

　　一般是先从员工开始，进而对中层人员，形成由下的过程。

　　1、以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评。考评分析的单元包括员工个人的工作行为，员工个人的工作效果及影响其行为的个人特征及品质。

　　2、在基层考评的基础上，进行中层部门的考评。

　　3、完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业的高层次人员进行考评。

　　考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行

　　1、科学地确定考评基础。(1)确定工作要项;(2)确定绩效标准。

　　2、评价实施。

　　3、绩效面谈。是绩效管理极为重要的环节。

　　4、制定绩效改进计划。

　　5、改进绩效的指导。

　　绩效管理的考评类型

　　品质主导型行为主导型效果主导型

　　绩效管理的考评方法

　　按具体形式区分的考评方法

　　特征法，是目前最普遍使用的方法，包括以下几种具体的方法：1、量表评定法;2、混合标准尺度法;3、书面法。

　　以员工行为为对象进行考评的方法

　　行为法主要包括以下几种：1、关键事件法;2、行为观察法;3、行为定点量表法;4、硬性分配法;5、排队法。

　　按照员工的工作成果进行考评的方法

　　主要有以下几种具体的考评方法：1、生产能力衡量法;2、目标管理法。